A pesar de la carga de responsabilidades que suele estar ligada al rol del jefe, un estudio de tres universidades estadounidenses afirma que este cargo no está asociado con niveles altos de estrés. La investigación se publica en la revista PNAS.
El estudio publicado por las universidades de Harvard, California y Standford (todas en EE UU) en la revistaProceedings of the National Academy of Sciences (PNAS) afirma que, a pesar de la percepción común de que los jefes tienen mayores niveles de estrés que sus subordinados, los altos cargos poseen niveles más bajos de cortisol –conocida como la hormona del estrés– y menos ansiedad.
El equipo de Jennifer Lerner, autora principal del artículo e investigadora de la Universidad de Harvard, realizó dos estudios para probar los niveles de estrés de los líderes en comparación con las personas de menor categoría profesional.
En primer lugar, los científicos administraron cuestionarios de autoevaluación de ansiedad y posteriormente midieron los niveles de cortisol. En esta primera fase se analizó la saliva de 65 personas que no eran jefes y que provenían de un grupo mixto de diversas profesiones.
Por su parte, los 148 jefes que participaron en esta parte del estudio fueron en su mayoría reclutados de un programa de la Universidad de Harvard orientado a la educación ejecutiva gubernamental de militares y funcionarios de alto rango. Continuar en SINC...
¿Contar con una mujer supervisora ayuda al resto de mujeres a progresar en su profesión? Una nueva investigación realizada por la profesora Katherine L. Milkman, de Wharton, en asociación con una compañera, revela que sí, pero destaca también un efecto colateral no previsto y común en muchos esfuerzos para promover la diversidad de género en la empresa: en oficinas donde hay un gran número de mujeres y una minoría de trabajadores de nivel básico, esos trabajadores con poca representación suelen dejar la empresa con mayor frecuencia porque creen que la dura competencia por una cantidad limitada de promociones internas puede perjudicar sus oportunidades de progreso. Continuar en 
